Co-fondateur d'Assolutions Ronan Pressard
Un seul profil pour porter quatre entreprises à la fois. Organisme de formation certifié Qualiopi qui accompagne les associations sportives et culturelles dans leur développement
Un peu de contexte
L'entreprise Assolutions Assolutions est un organisme de formation qui accompagne les associations sportives et culturelles dans leur développement. Concrètement, Ronan et son équipe forment les clubs à aller chercher des partenaires, à structurer leur communication et à se professionnaliser. Le positionnement est net et c'est ce qui le rend fort : un marché que très peu de monde adresse sérieusement, avec une méthode construite sur 20 ans de terrain en création d'entreprises et en négociation commerciale.
Son LinkedIn Ronan Pressard La base est déjà là. Ronan a une légitimité que beaucoup mettraient dix ans à se construire : le sport de haut niveau, la direction de magasins, quatre boîtes menées en parallèle, une certification exigeante et un réseau breton dense. LinkedIn tourne déjà et lui génère des rendez-vous qualifiés chaque mois. Ce qui est intéressant, c'est qu'il y a donc déjà de la matière, du réseau et des résultats. L'idée n'est pas de repartir de zéro, mais de mieux faire travailler ce qui est en place.
Le founder branding : un profil qui porte les 4 boîtes d'un coup
Il y a un terme technique pour ce que Ronan a déjà entre les mains : le founder branding. En gros, la personne devient la marque qui chapeaute tous ses projets. Elle raconte, elle crédibilise, elle attire, et les boîtes viennent se brancher dessus.
Pourquoi ça marche si fort dans son cas ? Parce qu'avec quatre projets, un logo par projet, ça fait quatre marques à construire en même temps. Un seul entrepreneur bien identifié, ça fait une marque unique qui alimente les quatre. Le dirigeant d'association qui le suit pour ses contenus sur les partenariats finit par savoir qu'il y a aussi une salle de sport, une plateforme pour les coachs, une marque de cookies.
Une technique qui se teste dès aujourd'hui : le titre de profil en 3 blocs. C'est la ligne la plus lue de tout son profil, elle le suit sur chaque commentaire, chaque invitation, chaque apparition dans un fil.
- Le rôle large qui englobe tout, pas seulement une des boîtes
- Ce qu'il apporte concrètement, et à qui
- La preuve qui crédibilise en deux mots (Qualiopi, 20 ans, 4 boîtes, ex-rugby pro)
Ça donne une structure du type « Entrepreneur, 4 boîtes | Je forme les assos sportives à décrocher des partenaires | Qualiopi ». 10 minutes de travail pour une ligne vue des milliers de fois par mois.
Avec notre précédente boîte Aves Formation, c'est exactement ce qu'on a fait, et ça a fait partie de la stratégie qui a permis de passer de 230 000 € à presque 1 million d'euros de chiffre d'affaires en un peu plus de 2 ans. L'essentiel est venu du profil personnel, pas de la marque.
Inverser le ratio 20/80 pour aller chercher 3 fois plus de portée
Les pages Assolutions et Active ton corps publient régulièrement et le secteur associatif répond présent. Ce qui peut venir renforcer cette base, c'est le ratio entre ce qui sort des pages et ce qui sort des profils. La règle qu'on applique chez les dirigeants qu'on accompagne : 20% sur les pages, 80% sur des personnes réelles.
Le truc c'est que l'algorithme ne traite pas les deux de la même façon. Un post de page part avec un handicap de départ. Un post de personne circule dans les fils, se fait commenter, remonte, ressort chez les relations des relations. À contenu identique, l'écart de diffusion est énorme.
Et 80% de personnes réelles, ça ne veut pas dire 80% de Ronan. Ça veut dire faire parler tout l'écosystème autour de lui :
- Lui, sur sa vision d'entrepreneur et son terrain
- Ses associés et son équipe, sur leur quotidien et leurs coulisses
- Les dirigeants d'assos accompagnés, qui racontent ce que la formation a changé chez eux
Il en a déjà la preuve avec les co-publications menées avec Maelle Dubois : les portées suivent, même en plein mois d'août. La vraie question derrière, c'est comment tenir ce ratio dans la durée, avec plusieurs voix, sans que chacun publie dans son coin. C'est là que ça devient un sujet de méthode, pas de bonne volonté.
Passer d'un canal de publication à un vrai tunnel d'acquisition
LinkedIn lui apporte déjà des rendez-vous qualifiés, et ça veut dire quelque chose : le canal fonctionne. Là où il y a encore de la marge à aller chercher, c'est en le traitant comme un tunnel d'acquisition à part entière, avec des étapes qui s'enchaînent. Sur ce type de profil, on peut viser x5 sur les résultats au bout d'un ou deux ans.
Chez Fastter, on structure ça avec 4 piliers :
- Le positionnement et le profil, qui décident si on demande le rendez-vous ou pas
- Le contenu, qui installe l'autorité et fait revenir
- La routine d'engagement, la présence dans les bons fils, au bon moment
- Les messages, là où la conversation devient business
Publier, c'est 30% du job. Les 70% restants se jouent dans les messages, les commentaires et le réseau. Et pour un entrepreneur comme Ronan, avec un réseau physique breton déjà dense entre clubs, partenaires financiers et collectivités, c'est précisément là que le potentiel est le plus gros : faire le pont entre les gens qu'il croise en vrai et ce qui se passe sur son profil.
Avec Fastter, on a accompagné aujourd'hui plus de 110 dirigeants. Et honnêtement, ceux qui décrochent le plus de rendez-vous ne sont pas ceux qui publient le plus, ni ceux qui ont le plus de likes. Ce sont ceux qui font tenir les 4 piliers ensemble, chaque semaine, sans en lâcher un en cours de route. Faire tourner ce système de façon cohérente et régulière, franchement, c'est tout le travail.
Les résultats atteignables en 6 mois sur le profil de Ronan
- 2 à 8
opportunités par mois via les messages
- ×5
de vues de profil avec un profil personnel
- +5 000
impressions par post
Envie du même regard
sur votre profil ?
On regarde votre positionnement, votre contenu et votre façon de prospecter, et on vous dit ce qu'il y a à aller chercher.
