Emmanuel Georgin
Faire de LinkedIn une porte d'entrée vers la clientèle privée et les family offices.
On décortique la stratégie LinkedIn de profils qui nous ont tapé dans l'œil, que ce soit des clients qu'on accompagne ou d'autres qui nous ont marqués. Positionnement, contenu, prospection, ce qui marche déjà et ce qu'on ferait pour aller beaucoup plus loin.
Faire de LinkedIn une porte d'entrée vers la clientèle privée et les family offices.
Faire porter la croissance commerciale d'ILYA par les profils de ses deux fondateurs, sans diluer la marque.
Faire de son profil de dirigeante le canal qui amène des clients pros à Electro World.
Être identifiée en France par les cadres qui veulent un anglais à la hauteur de leur poste.
Faire de LinkedIn l'endroit où un dirigeant débordé se sent enfin prêt à confier son admin.
Communiquer à travers les valeurs de son entreprise.
Développer son nom de marque quand on a un concept hyper original dans le cinéma.
Une marque déjà incarnée, prête à montrer le savoir-faire sur le sujet des maths.
Structurer la parole d'une académie qui forme les livreurs.
Faire de sa maîtrise de la vidéo son propre argument de vente.
Parler d'outils Google de façon à embarquer les non-initiés.
Faire connaître l'office management externalisé, et relier ses trois projets sous une même voix.
Devenir la figure immobilière de référence sur la plaine du Forez.
Mieux convertir l'outbound grâce à l'inbound quand on est un SaaS.
Faire tenir deux métiers sur un seul profil : exercer et transmettre.
Faire tenir sur un seul profil la fondatrice et l'association qu'elle porte.
Rendre désirable un métier essentiel : la propreté des locaux professionnels.
Faire venir dans un lieu physique parisien des gens qui décident en ligne.
Devenir le cabinet de recrutement auquel on pense en premier.
Ajouter de l'inbound à une machine outbound qui tourne déjà.
Se démarquer dans un secteur concurrentiel malgré la baisse de visibilité.
Installer la crédibilité d'un cabinet de coaching avant le premier rendez-vous.
Faire vivre en ligne une communauté qui existe déjà sur place.
Faire du profil personnel la première preuve de confiance en cession-acquisition.
Prendre sa place de créatrice, avec une voix qui lui appartient.
Développer sa visibilité sur LinkedIn quand on a une agence de création de sites web.
Démarrer sur LinkedIn au moment même où on ouvre son cabinet.
Faire du build in public un vrai actif, quand on lance sa startup seul.
Faire porter la parole de l'entreprise par les visages de l'équipe.
Rendre lisible le financement de l'innovation pour ceux qui en ont besoin.
Occuper un terrain que presque personne ne joue, et le faire savoir.
Faire une place à la réflexologie sur un réseau d'affaires.
Un profil tech solide, à compléter par l'humain qui porte la boîte.
Être le nom qui remonte quand une agence cherche quelqu'un en urgence.
Mettre en avant une plateforme d'estimation immobilière.
Rendre visible un métier de coulisses : le bras droit des dirigeants de TPE.
Faire travailler 30 000 abonnés en donnant la parole à toute l'équipe.
Relier des canaux déjà nombreux à un seul point de conversion.
Un seul profil pour porter quatre entreprises à la fois.
Une mascotte qu'on reconnaît déjà, et un fondateur à mettre à côté.
Défendre un pari technologique et le rendre crédible avant la preuve.
Faire comprendre un concept émotionnel en trois secondes.
Faire travailler un profil déjà installé après 18 ans de boîte.
Appliquer à son propre profil le savoir-faire qu'elle déploie pour ses clients.
Faire ressortir une approche singulière dans un métier très fréquenté.
Faire connaître un concept itinérant, et embarquer les partenaires avec.
Recruter des franchisés, et en faire les premiers relais de visibilité.
Se démarquer quand on est courtier en prêt immobilier.
Faire découvrir aux entreprises le team building en domaine viticole.
Trouver des clients sur LinkedIn avec un SaaS pour les grandes organisations.
Faire de la bienveillance un vrai argument commercial.
Faire porter la voix d'une association par celles qu'elle accompagne.
Faire tenir deux projets derrière une seule voix de fondatrice.
Faire porter la voix d'une chaîne d'optique par son dirigeant.
Porter un concept international depuis un profil taillé pour ça.