Stéphanie Girodet

Quand on accompagne une boîte, qu'elle se lance en freelance ou qu'elle compte déjà une cinquantaine de salariés, on regarde toujours les mêmes 4 piliers : le positionnement et le profil, le contenu, la routine d'engagement, la conversion. Tous comptent, mais le premier à mettre en place, c'est le profil.

Celui de Stéphanie pose déjà une bonne base, et là où il y a de la marge à aller chercher, c'est sur la bannière. C'est l'élément le plus important, parce que c'est la première chose qu'on voit en arrivant. L'opportunité, c'est d'y ajouter des éléments de réassurance et un résumé clair de ce que fait Numericoach. Avec la charte graphique de Google sous la main, il y a de quoi composer un visuel qui parle dès le premier coup d'œil.

Le truc, c'est que tout se joue aussi dans les détails. Un exemple parmi tant d'autres : remonter « accompagnement Google » plus tôt dans la headline. Quand Stéphanie commente un post, les personnes qui découvrent son profil ne voient que le début de cette ligne. Ce petit réglage, c'est déjà 3% d'optimisation sur le profil. Et un profil qui convertit, c'est l'addition de plein de réglages comme celui-là, bien au-delà du visuel.

3 secondes pour comprendre qui on aide, 3% gagnés à chaque détail réglé.

Numericoach maîtrise déjà bien la création de contenu, avec Thierry en première ligne, très à l'aise sur les outils techniques. Le vrai accélérateur, c'est de monter une machine de contenu qui permet de réutiliser ce qui est déjà produit. Par exemple, transformer une édition de la newsletter en post infographie, un format qui marche très bien.

Derrière, on enchaîne : un lead magnet pour récupérer des prospects chauds, une inscription à la newsletter, puis de la prospection en call plus loin dans le tunnel. En 2026, ce qui marche, c'est un tunnel inbound et outbound, et surtout multicanal.

L'autre vrai axe d'amélioration, c'est ce qu'on appelle l'employee advocacy : l'art de faire poster plusieurs membres de l'équipe, avec des process pour réutiliser les contenus entre eux. C'est déjà ce que font Stéphanie et Thierry entre associés, et il y a l'opportunité d'étendre ça aux collaborateurs. Le contenu relayé par les équipes génère en moyenne 8 fois plus d'engagement que le même contenu posté par la marque (Oktopost, 2026).

Plusieurs voix qui se renforcent, c'est une vraie caisse de résonance. Et pour donner un ordre d'idée de ce que produit cette combinaison : avec notre précédente entreprise, on est passé de 230 000 € à presque un million d'euros de chiffre d'affaires en un peu plus de deux ans.

Pour une boîte aussi avancée que Numericoach, difficile d'annoncer un chiffre précis. En appliquant tout ça, on peut viser, au bout de quelques mois de mise en place, des leads entrants chaque mois, et à terme, avec un process bien rodé, plusieurs leads par semaine.

Inbound, outbound multicanal, employee advocacy et process automatisés : la combinaison à viser à moyen terme.